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如何止损,股票止损方法2赢家心得
第四,迅速判断该股票的买入操作是属于抄底型买入还是追涨型买入。如果是追涨型的买入,一旦发现判断失误,要果断地止损。
第五,迅速判断这次买进是属于短线操作还是中长线操作；认清自己是属于稳健型投资者,还是属于激进型投资者。做短线最大的失败不是一时盈亏多少,而是因为一点失误就把短线做成中线,甚至做成长线。不会止损的人是不适合短线操作的。
第六,迅速判断买入时大盘指数是否处于较高位置。大盘指数较高时,特别是市场中获利盘较多时要考虑止损...阅读全文
如何止损,股票止损方法1赢家心得
1．严格设定止盈点和止损点
一般投资者很难把握股价何时到达极点,因此不能妄想用足行情,买个地价卖个天价。只要有适当的利润就可及时买进或卖出。设置自己能承受的而非遥不可及的止盈点和止损点,会帮你稳稳拿到可赚得的价差,最大限度地降低损失。
如果发现找错了对象,应当机立断,止损出局,千万不要陷在里面。
止损降低风险的关键。请牢记以下两点：
（1）必须设定止损点
永远不要没有设定止损就开始一笔交易。没有只赚不赔的股票,投资股市要时刻...阅读全文
恐惧让你成为主力的俘虏赢家心得
有一位股票市场投资大师这样描述下跌行情：“先是一只动物受惊吓,感到恐惧,开始奔跑,接着其它动物跟着跑动,到最后整群动物向一个方向飞奔。”当你买到股票出现下跌,而且非常恐惧,肯定它还会下跌！实际上,许多暴跌皆因投资者心理因素造成,也许并不是上市公司业绩发生本质的变化而导致了下跌。相反,行情暴涨有时也不是上市公司业绩出现增长,也许是人们牛眼看市,人心思涨造成的。而且很大程度上正是由于非理性形成的共振作用导致的结果,又往往出乎人们的预料。
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散户投资交易的心里障碍赢家心得
1、没有界定亏损。
在从事交易时,没有人假设会造成亏损。在预期市场做头的情况下,没有人会买进；相反地,预期市场将会继续上涨而创下新高时,没有人卖出。但是,这种现象却时常发生。所以,在进入市场时,界定下档空间是很重要的,不是在你从事交易之后,而是要在其之前！如果你怕赔,就不要交易。
2、不认赔或不获利了结
由一个古老的交易定律「第一次的亏损是最好的亏损」,这个说法是正确的。亏损是完整过程的一部分。其反面——获利了结——也是如此。...阅读全文
如何跳出趋避的心理陷阱赢家心得
个人在面对损失时,有风险偏好的倾向,对于收益则有风险趋避的倾向。表现在股票投资中,投资者往往会卖出获利的股票,而继续持有亏损的股票。如何跳出“趋避”的心理陷阱？首先,我们必须确认自己是处在“趋避”过程的哪一阶段。如果问题是出于贪婪(假设我们听到某个“内线”消息而迫不及待的想要跃进),就要为自己留点喘息的空间,让恐惧感有浮现的余地。
1、恐惧感
当我们做决定时,突然觉得恐惧,那一定是处在恐惧感的顶端,这时会看不见利多因素。克服方法：...阅读全文
是什么左右了我们的投资赢家心得
有一群羊在河边喝水,水很清,也很深。羊群很挤,相互摩擦着。一只老羊在喝水时,不慎掉进了河中,一下子就被河水冲远了。本来其它的羊应该马上退避,逃之夭夭。可是,悲剧发生了：它们都认为老羊是在引导它们,于是纷纷跃入河中,被湍急的河水淹没。 羊的失误在于失去了自己的判断,盲目跟从。或许很多人会对此嗤之以鼻,人类的智慧当然远远高于羊了。可是在投资领域中,"羊群效应"也很容易出现在我们自己身上。
回想大牛市时,刚发行的基金动辄被蜂拥抢购,投资者的热...阅读全文
散户的自我定位和心理误区赢家心得
散户进入股市,能正确认识股市是知彼,能正确认识自己是知己,知彼知己,方能在股票操作中取得较好的战绩。
你可能了解市场,但可能不了解自己。不了解自己的弱点,就不能战胜自己的弱点,也就不能在股市中长久生存。
正确的自我定位,首先要正确地认识自我,明确自己在股市中的定位。认识自我,相信自我,战胜自我,人贵有自知之明,天助自助者,知己者方能胜人,知己是成功的基础。只有彻底地了解自己,知道自己的优势和劣势,才能扬长避短,避害趋利,长久生...阅读全文
跳出趋避的心理陷阱赢家心得
个人在面对损失时,有风险偏好的倾向,对于收益则有风险趋避的倾向。表现在股票投资中,投资者往往会卖出获利的股票,而继续持有亏损的股票。如何跳出“趋避”的心理陷阱？首先,我们必须确认自己是处在“趋避”过程的哪一阶段。如果问题是出于贪婪(假设我们听到某个“内线”消息而迫不及待的想要跃进),就要为自己留点喘息的空间,让恐惧感有浮现的余地。
1、恐惧感
当我们做决定时,突然觉得恐惧,那一定是处在恐惧感的顶端,这时会看不见利多因素。克服方法：首...阅读全文
成功的交易心理源于自我剖析赢家心得
管理学家在分析日本汽车制造商为什么在与美国同行的竞争中明显领先的原因时,发现二者在管理是存在一个明显的不同之处。美国厂商看起来非常关注在生产线上出现故障的可能性,为了避免故障产生的不利影响,厂商会使生产线运行得很慢来避免因故障而停产。
日本厂商则采取了截然不同的方式。当生产有效率地进行时,他们会一直加快生产进度直到发生故障。然后,厂商将集中研究故障的原因,并制定预防措施。过一段时间之后,厂商会找出生产过程中薄弱环节,并通过改...阅读全文
